Reţele clinice pentru medici şi mangeri

Creşterea eficienţei serviciilor sanitare impune luarea deciziilor în cadrul echipelor multidisciplinare. A lucra în echipă presupune, de fapt, stabilirea unor relaţii şi încrederea reciprocă.

Activitatea reţelelor clinice de îngrijire se bazează pe munca în echipă, fapt ce le permite atât medicilor cât şi managerilor să lucreze eficient împreună. În asemenea reţele se stabilesc legături coordonate între cadrele medicale şi personalul administrativ de le nivelurile primar, secundar şi terţiar de asistenţă medico-sanitară, nici una dintre verigi nefiind îngrădită de anumite limite profesionale şi/sau administrative în ceea ce priveşte asigurarea unor servicii medicale de bună calitate pentru pacienţi.

Odată cu dezvoltarea propriei mele reţele (oncologice), persoanele din conducere (incluzând atât medicii, cât şi managerii) au permis alcătuirea de echipe răspunzătoare de îmbunătăţirea furnizării şi calităţii serviciilor medicale, atât în cadrul reţelei, precum şi în propriile lor organizaţii individuale. Îmbunătăţirile s-au referit la realizarea unei colaborări mai strânse între sistemele de îngrijire primară şi paleativă - de exemplu, pregătirea unor asistente medicale pentru a lucra doar în sistemul sanitar paleativ - şi dezvoltarea unor strategii paleative de îngrijire. Noi toţi am ajuns să înţelegem mai bine situaţiile cu care ne confruntăm, precum şi responsabilitatea pe care-o avem în comun pentru rezolvarea lor.

Avantajele reţelelor clinice constau în faptul că oferă flexibilitate, surse de inspiraţie şi beneficii mutuale.1 Comunicarea liberă, încrederea şi dezvoltarea unor relaţii de lungă durată contribuie împreună la obţinerea succesului.2

Conflict de interese: Nici unul declarat.

Clinical networks for doctors and managers

BMJ 2003;326:655

St Luke's Cancer Centre, Royal Surrey County Hospital, Guildford GU2 5XX
Hilary Thomas Macmillan
lead clinician for the Surrey,West Sussex,and Hampshire Network
hilary.thomas@surrey.ac.uk

Bibliografie

1 Edwards N. Clinical networks. Advantages include flexibility, strength, speed, and focus on clinical issues. BMJ 2002;324:63.

2 Baxter C, Levin R, Legaspi MM, Bailey BE, Brown CL. Community health center-led networks: cooperating to compete. J Healthcare Manage 2002;47:376-88.

Rate this article: 
Average: 2 (1 vote)
Bibliografie: 
Traducere: 
Dr. Olguţa Iliescu
Autor: